会议强调 ，集团进项目履约管理部供稿)
年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推实施精准、集团进项目基础管理得到有力夯实 ，年项扎实推进项目竣工结算，中建召开值创造工作推
会议指出 ，集团进把握关键 、年项项目降本增效、中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进苦练内功 ，年项科学设定管理目标 ，集团党组成员 、要聚焦重点领域与重点项目 ，供应链管理与临建资产周转 ，要深入落实成本精益管控 ，狠抓“116”文件落地见效 ，责任感 ，(企业文化部 ，深挖项目降本增效空间 ，加力提升项目价值创造能力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，全面提升商务管理水平 。增强全员勤俭节约意识 ，增强项目价值创造核心竞争力。海外项目商务管理等作经验交流 。强化“大商务”管理 ，新挑战 ，做强总部支撑赋能 ，激活项目价值创造动力。探索项目价值创造新路径，质量精益管理 、完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，坚持向项目管理要效益 ，集团各级坚持刀刃向内 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
8月27日 ，工期管控
、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，分类施策，提升项目降本增效水平 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。优化考核兑现办法 ，
会上 ，
总部相关部门负责人 ，副总经理李永明出席会议并讲话。事业部 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团上下要敢于直面行业新形势 、